CONSULTORÍA DE NEGOCIO
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- Situación y modelo de negocio
- Análisis Económico y Financiero
- Planificación y Presupuestos
Para PYMES y Autónomos
Consultoría, Mentoría y Analítica para mejorar la Gestión y la Productividad de tu negocio
Ayudando a Empresas y Profesionales
Son los problemas que más vemos en pymes y autónomos. Y tienen solución.
No sé con detalle qué productos o clientes me dejan beneficio
ConsultoríaQuiero crecer, pero no tengo objetivos ni presupuestos definidos
ConsultoríaCreo que facturo bien, pero me falta liquidez a final de mes
MentoríaGestiono solo y no tengo con quién contrastar decisiones
MentoríaTomo decisiones sin datos fiables ni actualizados
AnalíticaPierdo muchas horas cada mes realizando informes manualmente
AnalíticaUna cuota mensual, sin permanencia y con reuniones por videoconferencia
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Te guiamos y acompañamos a cada paso para que mejores tu negocio y ganes autonomía en su gestión.
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Transformamos tus datos en conocimiento con Informes y Cuadros de Mando interactivos.
* IGIC y retenciones no incluidos.
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Análisis Económico-Financiero avanzado, valoración del modelo de negocio, así como mejora de los Procesos Internos y Flujos de Trabajo.
Implantación del ERP, valoración de Inversiones, así como el desarrollo de Cuadros de Mando para la gestión del negocio.
Desarrollo de un sistema completo de analítica avanzada de ventas y gestión de stock de productos para ofrecer a sus clientes.
Análisis Económico-Financiero, analítica avanzada por departamento, así como la mejora de Procesos para un mejor control y gestión del negocio.
Analítica avanzada del negocio, colaboración en la implantación de nuevos Sistemas y Procesos, así como organización de Recursos Humanos en puntos de distribución y en eventos.
Análisis del modelo de negocio, mejoras de Procesos en Gestión Financiera, colaboración en la implantación del ERP, así como creación de Informes y Cuadros de Mando.
Valoración del modelo de negocio, análisis Económico-Financiero, colaboración en la reorganización de la empresa, así como en la mejora de Procesos y Flujos de trabajo.
Elige lo que más se parece a tu situación y te decimos por dónde empezar
30 minutos por videoconferencia para conocer tu negocio y lo que necesitas, sin compromiso.
Te enviamos una propuesta personalizada con el servicio que encaja mejor con tus objetivos.
Reuniones periódicas por videoconferencia y seguimiento continuo. Sin permanencia mínima.
Lo recomendable es realizar una reunión inicial gratuita de 30 minutos para conocer las necesidades de tu negocio. Si deseas empezar, te remitiremos una propuesta de servicios para devolverla firmada, así como la factura de la primera cuota mensual.
Haz el diagnóstico gratuito que mejor encaje con tus objetivos. En 2 minutos y sin registro tienes una valoración preliminar por dónde empezar. También puedes contarnos tu situación y objetivos en la reunión inicial, así te podemos recomendar el servicio que mejor encaja con tu negocio.
La experiencia nos ha demostrado que es el formato que ofrece mejores resultados a nuestros clientes, a un coste controlado y flexible, ya que nuestros servicios requieren un trabajo constante durante meses. No obstante, puedes solicitar alguno de los servicios de forma puntual, como el desarrollo de Informes y Cuadros de Mando a medida.
No hay un periodo mínimo de permanencia. No obstante, recomendamos un periodo mínimo de seis meses, ya que la mayoría de nuestros servicios requieren un trabajo constante que se planifica junto al cliente y se desarrolla durante varios meses.
Las reuniones son por videoconferencia mediante Google Meet. Puedes solicitar las reuniones que necesites dentro del tiempo acordado. Tendrás un calendario de reserva a tu disposición.
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